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傳統(tǒng)企業(yè)如何打造成功電商?
  • 關(guān)鍵詞:
    傳統(tǒng)企業(yè),電子商務(wù)
  • 資料類(lèi)型:
  • 上傳時(shí)間:
    2014-05-12
  • 上傳人:
      
  • 下載次數(shù):
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  •   zui近見(jiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的電商負(fù)責(zé)人較多,發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)做電商比較好的,都是對(duì)電子商務(wù)策略一開(kāi)始就規(guī)劃比較正確的:百麗的轉(zhuǎn)化率目前達(dá)到2%以上(當(dāng)當(dāng)、做了10年才達(dá)到這個(gè)水平),平均ROI達(dá)到1:8;作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的電商部分,今年第二年就能贏利了。他們也是以樹(shù)狀的渠道策略規(guī)劃自己的電子商務(wù),并創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)銷(xiāo)品牌“茵奈兒”,實(shí)踐也證明他們的以渠道思路來(lái)規(guī)劃電子商務(wù)策略是成功的。

    大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)還不知如何規(guī)劃自己的電子商務(wù)策略,一旦策略錯(cuò)了,再努力去發(fā)展電商,失敗是必然的。如創(chuàng)維進(jìn)軍電子商務(wù),創(chuàng)辦深圳銘店電子商務(wù)平臺(tái),集團(tuán)CEO親自抓電子商務(wù),浪費(fèi)幾千萬(wàn)資金偃旗息鼓了。還有亞洲規(guī)模zui大的shopingmall正佳廣場(chǎng)大張旗鼓的號(hào)稱(chēng)投入幾十億做電子商務(wù),也基本上已經(jīng)宣告失敗了。犯的基本錯(cuò)誤就是以互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的思路來(lái)規(guī)劃自己的電商策略。

    靠譜的思路是傳統(tǒng)企業(yè)不能以電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)角度來(lái)規(guī)劃電子商務(wù),要站在整個(gè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)規(guī)劃傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)策略,以渠道經(jīng)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)、用傳統(tǒng)渠道思路來(lái)規(guī)劃企業(yè)的電子商務(wù)渠道體系、并以“跨渠道經(jīng)營(yíng)”的思路來(lái)規(guī)劃其整個(gè)電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略,并都?xì)w結(jié)于落地到呼叫中心與客服體系。

    正如線下世界,企業(yè)進(jìn)入沃爾瑪賣(mài)場(chǎng),進(jìn)行堆頭陳列*,派*到現(xiàn)場(chǎng)。線上世界也一樣:進(jìn)入線上渠道,進(jìn)行*策劃,投放網(wǎng)絡(luò)廣告,專(zhuān)人維護(hù)*。淘寶為什么在所有互聯(lián)網(wǎng)媒體中效果的?因?yàn)樘詫毤仁卿N(xiāo)售渠道又是媒體,二者合二為一。葉茂中說(shuō):“一個(gè)產(chǎn)品制造商需要兩個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,一個(gè)幫你把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者面前,還需要一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者的心中。”渠道及渠道推廣要一體化,即2個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商合二為一,才能達(dá)到的效果。

    此外,電商部門(mén)相對(duì)于線下公司要相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),但又能充分調(diào)動(dòng)已有的傳統(tǒng)線下資源。包括要有相應(yīng)的相關(guān)人力資源配備:各分公司、各部門(mén)、各經(jīng)銷(xiāo)商、各門(mén)店均有配合電子商務(wù)運(yùn)作的人員。從人員架構(gòu)上要逐步建立呼叫中心及客服、供應(yīng)鏈管理、商品運(yùn)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ),物流)、*策劃及設(shè)計(jì)市場(chǎng)推廣及渠道拓展、技術(shù)等。

    為什么互聯(lián)網(wǎng)的銷(xiāo)售世界里,寶潔賣(mài)不過(guò)檸檬綠茶、飛利浦賣(mài)不過(guò)小熊電器、奧康皮鞋賣(mài)不過(guò)Mr.ing?很多傳統(tǒng)企業(yè)做不好電子商務(wù),一個(gè)主要原因是傳統(tǒng)企業(yè)的文化不適合電子商務(wù)運(yùn)營(yíng),沒(méi)有建立合適電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的新的團(tuán)隊(duì)文化,我對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)的文化關(guān)鍵詞建議為:“小步快跑”、“數(shù)字化生存”、“在運(yùn)動(dòng)中求發(fā)展”、“和而不同”、“操作比理念重要不斷試錯(cuò)”。這樣的架構(gòu)及文化就不至于導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)越成功,其電子商務(wù)或網(wǎng)上銷(xiāo)售越失敗的怪圈。

    (來(lái)源:中國(guó)服飾報(bào))
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