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資料類型：
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上傳時間：
2012-03-21
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資料簡介
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“我真的*了。”
在給一位好友發(fā)過這條短信之后的8月12日夜，浙江一新制藥股份有限公司董事長鄭亞津在辦公室自縊身亡。盡管之前，鄭亞津親口向家人保證過不會走這條路，但zui終，他還是食言了。
迫使鄭亞津走上絕路的是公司的經(jīng)營情況——過度擴張，盤子鋪得太大，導(dǎo)致企業(yè)生存困難。
為企業(yè)所累，zui終選擇不歸路的案例zui近并非這一起。
7月中旬，溫州泵閥廠老板朱吉光因不堪承受“非法擔保”帶來的還款壓力，也選擇了自殺的方式結(jié)束一切。
7月底，南京蟠龍金陵建設(shè)開發(fā)有限公司董事長平理去世。隨著平理的去世，蟠龍金陵超過1億元的內(nèi)外債務(wù)暴露出來。有消息指出，平理的去世多少也與巨額債務(wù)有關(guān)。
面對企業(yè)的經(jīng)營失敗與巨額債務(wù)，絕路之外還有人選擇了“跑路”。
浙江金義集團法定代表人陳金義因欠款4500余萬元，在7月底被杭州市中院列入“老賴”名單。面對債務(wù)，陳金義和他的金義集團一起消失了，*的消息是通過曾經(jīng)的顧問向外界透露，自己正修身養(yǎng)性。
其實，近年來，每年都有幾起同樣的案例發(fā)生。面對困境，還是想對那些試圖選擇絕路的企業(yè)家說：對個人zui簡單的選擇，也許是對其他人的深深傷害。
所以，做企業(yè)要學(xué)史玉柱。不但不服輸，而且還要哪里跌倒的就從哪里爬起來。失敗不是放棄的理由，越是失敗，越要重拾信心，重新再戰(zhàn)，東山再起。
有人在，一切才有意義。
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