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針織企業(yè)面對“大考”，扛住壓力需要哪些解題能力？

2020-03-10 09:33:14中國紡織報(bào)閱讀量：1183 我要評論


　　新冠肺炎疫情仍在持續(xù)，給針織行業(yè)帶來巨大的沖擊，許多企業(yè)近乎“停擺”——對于資金雄厚的而言，是業(yè)務(wù)、生產(chǎn)上的不便；但對一部分小微企業(yè)來說，則是生死存亡。嚴(yán)峻挑戰(zhàn)當(dāng)前，企業(yè)需要面臨的一次大戰(zhàn)，也是一次大考。如何在困境面前自救和展示企業(yè)擔(dān)當(dāng)，成為針織企業(yè)面臨的兩大考驗(yàn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正在面臨哪些挑戰(zhàn)？又有哪些希望正在孕育之中？
 
　　業(yè)績承壓： 練好內(nèi)功重要
 
　　今年年初，突如其來的新冠肺炎疫情不僅給針織企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失，也將使企業(yè)在疫情結(jié)束后一段時(shí)間內(nèi)面臨外貿(mào)訂單流失及競爭加劇的情況。
 
　　當(dāng)下，抓緊時(shí)間趕訂單是外貿(mào)針織企業(yè)重要的任務(wù)。中國針織工業(yè)協(xié)會原會長楊紀(jì)朝表示，受疫情影響，對于針織行業(yè)來說，企業(yè)不能如期開工、訂單無法如期交付、銷售渠道受阻、資金壓力加大、產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等問題，都將對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生持續(xù)性影響。而且部分針織產(chǎn)品有季節(jié)性，疫情如果持續(xù)下去，春夏訂單過季，秋冬訂單還沒跟上，容易導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)青黃不接。
 
　　楊紀(jì)朝分析指出， 我國針織品年出口額占整個(gè)紡織行業(yè)出口額的1/3，疫情蔓延讓企業(yè)面臨履約風(fēng)險(xiǎn)以及后續(xù)訂單拓展難度加大，外貿(mào)進(jìn)出口競爭力受挫。
 
　　位于浙江省海寧市袁花鎮(zhèn)談橋工業(yè)園區(qū)的 海寧斯巴特針織有限公司就是一家專業(yè)從事針織品生產(chǎn)銷售為一體的外貿(mào)企業(yè)。 公司現(xiàn)有員工150人，外地員工占20%。自2月12日復(fù)工以來，公司一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，目前已有9成左右的員工到崗，90%產(chǎn)能已恢復(fù)。
 
　　“外貿(mào)訂單客戶也比較理解我們，復(fù)工后公司搶時(shí)間趕進(jìn)度，目前對公司影響不是很大。” 海寧斯巴特針織有限公司董事長蔣國祥說。
 
　　金發(fā)拉比婦嬰童用品股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示， 面對當(dāng)下疫情的沖擊，公司部分供應(yīng)商貨期可能會延后。此外，由于物流和返工受阻，線下門店暫停營業(yè)，以及部分OEM工廠延期開工等影響， 公司研判2020年一季度營收和凈利潤情況受疫情影響有所承壓，但二季度會有望企穩(wěn)改善。
 
　　金發(fā)拉比是國內(nèi)較早從事母嬰消費(fèi)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，成立于1996年，也是本土“母嬰*股”。公司擁有 “下一代”、“拉比”、“貝比拉比”等自主品牌，分別定位中低檔嬰幼兒服飾棉品、中檔嬰幼兒全產(chǎn)品線及嬰幼兒洗護(hù)用品。 金發(fā)拉比表示，今年公司將繼續(xù)拓展電子商務(wù)渠道，積極打造線上線下協(xié)同發(fā)展的全渠道模式。
 
　　“受疫情影響，許多企業(yè)線下零售門店被迫停業(yè)，至少一個(gè)季度的業(yè)務(wù)停擺將可能導(dǎo)致企業(yè)半年業(yè)績增長放緩和全年的目標(biāo)完成承壓。”一位內(nèi)衣企業(yè)負(fù)責(zé)人對眼下的情況表示不容樂觀。
 
　　這位負(fù)責(zé)人建議，當(dāng)下疫情窗口期，傳統(tǒng)針織企業(yè)度過疫情“寒冬”，不僅要結(jié)合新的技術(shù)，提升設(shè)計(jì)制造水平以及對市場的反應(yīng)能力，還要通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等在個(gè)性化定制方面發(fā)力，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整，尋找行業(yè)發(fā)展新動力。
 
　　近期， 廣東省中山市小欖鎮(zhèn)商會多家針織服裝行業(yè)企業(yè)也積極響應(yīng)號召，主動組織技術(shù)人員進(jìn)行口罩產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)，爭取利用抗菌、滅菌面料資源，配以阻隔材料，制作可多次使用的民用口罩，以實(shí)際行動參與抗擊疫情工作，支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
 
　　“該項(xiàng)目將繼續(xù)加大生產(chǎn)，以滿足更多企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求。”該商會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，項(xiàng)目如產(chǎn)生贏利，還將定向捐贈給相關(guān)機(jī)構(gòu)，用來支援疫情過后的扶貧救助或支援疫區(qū)等用途。
 
　　各地施策： 加大力度“幫一把”
 
　　近期，根據(jù)疫情防控持續(xù)向好的新形勢，各地相關(guān)政策“及時(shí)雨”落地，也讓針織行業(yè)的中小企業(yè)增添了化危為機(jī)的信心，在做好疫情防控的前提下，千方百計(jì)有序恢復(fù)生產(chǎn)。
 
　　山東威海清荃紡織有限公司是2019年新成立的進(jìn)出口貿(mào)易公司，主要經(jīng)營針織服裝業(yè)務(wù)。春節(jié)前的3個(gè)月，公司一刻不停地趕制訂單，終于趕在春節(jié)前把貨發(fā)走。然而受疫情影響，公司的貨款不能全部及時(shí)結(jié)算。
 
　　“我們年前支付完供應(yīng)商的錢，還有40多萬元退稅款沒有到賬，現(xiàn)在公司連發(fā)工資都困難了。” 威海清荃紡織有限公司會計(jì)李進(jìn)說，正當(dāng)公司流動資金告急的時(shí)候，他收到了威海市*工作人員發(fā)布的《山東省*致全省納稅人、繳費(fèi)人的一封信》。 從“非接觸式”辦稅指南到申報(bào)步驟都非常詳實(shí)，還標(biāo)注了針對于C類與D類企業(yè)的申請步驟。
 
　　清荃紡織順利復(fù)工，得益于威海市*的升級服務(wù)。據(jù)了解，疫情發(fā)生以來，為助力企業(yè)發(fā)展，威海市稅務(wù)部門推出了全面的非接觸式服務(wù)。在企業(yè)辦稅平臺中添加了出口退稅申報(bào)模塊。按照以往規(guī)定，只有成立時(shí)間長、信譽(yù)好、規(guī)模大、經(jīng)營規(guī)范的一類和二類納稅人，才可以通過電子稅務(wù)平臺提交初步退稅申請。而驚喜遠(yuǎn)不止于此，雙方在不見面的情況下，通過微信、郵件等形式，只用了3天，清荃紡織就收到了45.6萬元退稅款。“這筆錢為企業(yè)接下來生產(chǎn)經(jīng)營，打上了‘強(qiáng)心針’，解決了企業(yè)迫在眉睫的復(fù)工資金需求。”威海清荃紡織有限公司總經(jīng)理曲韋韋說，眼下，公司正在加緊原料采購、加大新訂單的生產(chǎn)投入。
 
　　廣西北流市南達(dá)時(shí)裝針織有限公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的腳步也正在悄然加快。“公司部分生產(chǎn)車間已經(jīng)復(fù)工3周了，為保障市場供應(yīng)，生產(chǎn)車間將開足馬力把產(chǎn)量盡快追上來。” 南達(dá)時(shí)裝針織有限公司負(fù)責(zé)人胡超群信心十足。 連日來，在細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施的前提下，北流市積極推進(jìn)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助企業(yè)加快消除生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)梗阻，引導(dǎo)企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)，穩(wěn)定產(chǎn)銷。
 
　　在 江蘇省無錫市太平針織有限公司復(fù)工的*天，無錫市就派駐監(jiān)察組深入到生產(chǎn)企業(yè)一線，在實(shí)地了解企業(yè)疫情防控情況和生產(chǎn)存在的困難后，積極幫助企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施，確保企業(yè)員工健康安全，共渡難關(guān)。 無錫市太平針織有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這不僅是監(jiān)督，更是一種守護(hù)。
 
　　疫情發(fā)生以后，位于河南省信陽市固始縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的 固始利來針織有限公司黨支部*時(shí)間號召黨員復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體黨員積極響應(yīng)并參加了企業(yè)復(fù)工動員會，帶頭成為*批復(fù)工員工。 復(fù)工后，每位黨員不僅帶頭做好自身防護(hù)和本職工作，還向其他員工宣傳防疫知識、傳遞正能量。同時(shí)，由黨員帶頭負(fù)責(zé)返廠人員排查、消殺防疫、后勤保障等防控工作。
 
　　據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人俞達(dá)啟介紹， 目前到廠復(fù)工人數(shù)73人，大多數(shù)居住在廠區(qū)附近。復(fù)工前，公司的黨員志愿者對擬返崗員工假期流動信息情況進(jìn)行摸排并建立“員工健康狀況和14天以來的行動軌跡”臺賬，做到“一人一表”；確保廠區(qū)生產(chǎn)安全有序。
 
　　“我們能持續(xù)安全生產(chǎn)，穩(wěn)定給客戶供貨，保障公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，就是對產(chǎn)業(yè)和客戶的負(fù)責(zé)。” 俞達(dá)啟說。
 
　　形勢研判： 扛住挑戰(zhàn)迎希望
 
　　盡管新冠肺炎疫情只是一個(gè)短期事件，并不會影響行業(yè)運(yùn)行的中*走向，但在危機(jī)中如何處理機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對每個(gè)企業(yè)來說，都可能成為決定其未來幾年走向的關(guān)鍵因素。
 
　　針對這個(gè)特殊時(shí)機(jī)，楊紀(jì)朝表示，這次疫情就像一場生死大考，考驗(yàn)企業(yè)的快速應(yīng)變能力，具備以下特質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)可能轉(zhuǎn)危為機(jī)。他給出3點(diǎn)解題思路：一是企業(yè)具備敏銳的市場嗅覺，疫情暴發(fā)后，一些企業(yè)迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)生產(chǎn)口罩、防護(hù)服，不僅保障了特殊時(shí)期的國家醫(yī)療物資需求，并且為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益；二是企業(yè)有創(chuàng)新能力，當(dāng)前線下銷售遭受重創(chuàng)，部分企業(yè)通過會員和流量運(yùn)營，利用社交、社群、直播等新零售工具，開辟了新的銷售渠道；三是企業(yè)擁有強(qiáng)有力的骨干團(tuán)隊(duì)，人才是企業(yè)的核心資產(chǎn)，經(jīng)歷這次疫情的洗禮，團(tuán)隊(duì)能迎難而上，才愈發(fā)強(qiáng)大且穩(wěn)固。
 
　　事實(shí)上，這次疫情之下的口罩、防護(hù)服等防疫用品需求激增，已經(jīng)超越了所有平臺的供給能力，對針織企業(yè)來說是大發(fā)展更是大考驗(yàn)。針對 南昌華興針織、南昌依佰匯制衣擬轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩、防護(hù)服等防疫用品面臨的環(huán)評審批困擾，南昌市青山湖生態(tài)環(huán)境局成立專項(xiàng)工作小組，特事特辦。 短時(shí)間內(nèi)，為兩家企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目開辟綠色通道，實(shí)施承諾告知審批，讓企業(yè)先投產(chǎn)，待疫情結(jié)束后再補(bǔ)辦手續(xù)，幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)產(chǎn)。
 
　　南昌華興針織負(fù)責(zé)人曾曉東表示，通過相關(guān)部門積極有效的政策措施，化危為機(jī)，為公司*時(shí)間建設(shè)投產(chǎn)防疫用品項(xiàng)目提供了新動能。
 
　　作為江西省大針織企業(yè)之一，南昌市青山湖區(qū)的南昌華興針織在服裝制造方面有著“硬核”的生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)T恤等針織類服裝出口歐美市場。在此次疫情中，華興針織主動將4000平方米的生產(chǎn)車間改造為無菌車間，改造后有3條生產(chǎn)線、100多個(gè)工人加班加點(diǎn)，現(xiàn)在每天可生產(chǎn)3萬件隔離服。該企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，疫情給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，但也蘊(yùn)含著機(jī)會，接下來，將緊盯市場供求變化，積極應(yīng)對。
 
　　戰(zhàn)“疫”期間，新技術(shù)也加速應(yīng)用到制造業(yè)當(dāng)中，助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力生產(chǎn)疫情防控重點(diǎn)物資。江蘇沭陽針織智能產(chǎn)業(yè)園區(qū)包覆紗生產(chǎn)企業(yè)江蘇衣道科技有限公司就在關(guān)鍵時(shí)期轉(zhuǎn)型生產(chǎn)口罩耳帶等原材料，助力抗疫。目前，該公司日產(chǎn)口罩耳帶10噸，已與80多家口罩生產(chǎn)企業(yè)建立聯(lián)系，每天可助力生產(chǎn)出1000萬只口罩。該公司所屬集團(tuán)負(fù)責(zé)人桑建軍說：“我們利用企業(yè)包覆紗生產(chǎn)的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型到個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)服、口罩耳帶的生產(chǎn)中。除了口罩耳帶，防護(hù)服的領(lǐng)口、袖口、褲腿處都需要彈性材料，可以讓口罩和防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)節(jié)省大量時(shí)間。”
 
　　目前，該公司已有70多人回到企業(yè)復(fù)工，離正常的用工需求還有一定的缺口。江蘇衣道科技有限公司總經(jīng)理李新杰表示，在適度調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略的同時(shí)，公司還將繼續(xù)苦練內(nèi)功，大力推進(jìn)智能制造裝備優(yōu)化提升及內(nèi)部精細(xì)化管理，全力提升公司產(chǎn)品生產(chǎn)線產(chǎn)能利用率和智能化制造水平。
 
　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，對于能夠渡過危機(jī)的企業(yè)而言，未來仍舊值得期待。因?yàn)椋?nbsp;危機(jī)背后往往孕育著顛覆性的創(chuàng)新機(jī)會，加速新技術(shù)應(yīng)用、催化新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而此次危機(jī)也將倒逼針織行業(yè)加速整合，擁有豐富的產(chǎn)業(yè)鏈資源、高效的管理能力和靈活的應(yīng)對措施的企業(yè)，不僅能夠在疫情中活下來，甚至有望占據(jù)更大的市場份額，為疫情之后針織行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄潛力。
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