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青島宏大:勵精尚實,勇做紡機行業(yè)“橋頭堡”

2023-08-16 09:24:46青島宏大/李寧、時逢瑤閱讀量:924 我要評論


  “學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神,以實際行動推進(jìn)振興紡織機械三年行動”,一走進(jìn)青島宏大公司清梳設(shè)備廠,懸掛在車間上方的紅色條幅格外醒目。全自動梳棉機裝配線上,刺輥、蓋板等零部件正依次組裝,一臺臺JWF1213(A)梳棉機正有序傳送到下一工位;在絡(luò)筒設(shè)備廠,自動絡(luò)筒機單錠裝配線的小伙子們正忙得不亦樂乎;發(fā)貨場,師傅駕駛叉車托舉著一箱箱貨物整齊地碼放到運輸車上,等待發(fā)往用戶車間……
 
  作為我國紡機行業(yè)唯一的百年企業(yè),青島宏大秉持“打造紡機精品 推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步”的使命,始終心無旁騖做好主業(yè),致力于打造世界一流紡機企業(yè)。公司主要負(fù)責(zé)棉紡成套設(shè)備的頭尾工序,三大產(chǎn)品清梳聯(lián)合機、梳棉機、自動絡(luò)筒機不僅裝備國內(nèi)50%以上的紡織企業(yè),還遠(yuǎn)銷亞、歐、美、非等30多個國家和地區(qū)。近年來,公司搶抓機遇,苦練內(nèi)功,加壓奮進(jìn),主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)倍增。2023年,公司頂住市場形勢壓力,再次實現(xiàn)逆勢增長,年中各項指標(biāo)完成進(jìn)度超七成,為全年任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),成功入選國資委“科改企業(yè)”名單。
 
  硬核實力靠什么?
 
  企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是產(chǎn)品的競爭。2023年6月8日,國際紡織機械展覽會在意大利米蘭隆重開幕。展會上,青島宏大攜最新一代產(chǎn)品JWF1217新型梳棉機精彩亮相“圈粉無數(shù)”,吸引了來自墨西哥、巴基斯坦、土耳其、越南等眾多國家和地區(qū)的客戶,并在現(xiàn)場簽訂多個項目合同。作為紡織產(chǎn)業(yè)鏈的另一款核心裝備,自動絡(luò)筒機不斷推陳出新,質(zhì)量全面提升,實現(xiàn)“并跑”的歷史跨越,部分關(guān)鍵指標(biāo)甚至實現(xiàn)“領(lǐng)跑”,目前已授權(quán)10項國際發(fā)明專利,市場影響力和占有率不斷攀升,深受高端客戶的喜愛,市場領(lǐng)先地位進(jìn)一步鞏固。激蕩創(chuàng)新動力,激勵創(chuàng)新成果。“近幾年,我們不斷加大研發(fā)投入,從2020年開始,我們就引入實施了IPD創(chuàng)新研發(fā)管理體系,建立起以客戶需求為中心的新機制,實現(xiàn)研發(fā)周期縮短25%以上,質(zhì)量成本下降10%以上。”青島宏大黨委書記、執(zhí)行董事王麗霞說道。從2011年開始,公司就設(shè)立科技大會(每兩年一屆),對科技項目和科技人員進(jìn)行獎勵,一批科技人才和創(chuàng)新產(chǎn)品脫穎而出,登上獎臺拿到褒獎,極大激發(fā)了科技創(chuàng)新熱情。
 
  創(chuàng)新決定了一個企業(yè)能不能活下去,而支撐其基業(yè)長青的核心就是質(zhì)量。“如何確保產(chǎn)品安裝的一致性”“怎樣減少易損件的數(shù)量”“加快電器件種類精簡速度,提高一致性比率”,一場關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升的討論正在進(jìn)行,來自研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等部門的人員聚在一起,共同商討2023年新疆區(qū)域質(zhì)量萬里行中發(fā)現(xiàn)的問題。目前,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的工作組已經(jīng)深入國內(nèi)外50余家客戶,現(xiàn)場查找解決問題,同時為產(chǎn)品更新?lián)Q代和結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供了新思路。“質(zhì)量工作永無止境,必須戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。”公司質(zhì)量管理者代表王修生堅定地說道。近年來,公司堅持以“精益質(zhì)量”為載體,全面加強質(zhì)量管控,持續(xù)做好質(zhì)量提升,培育市場競爭新優(yōu)勢,百年品牌影響力進(jìn)一步凸顯。
 
  產(chǎn)能瓶頸怎樣破?
 
  2022年青島宏大產(chǎn)能達(dá)近十年新高,2023年上半年又實現(xiàn)攀升。“如果站在兩年前,這樣的產(chǎn)量是不敢想象的,如今我們已經(jīng)歷史性地實現(xiàn)梳棉機日產(chǎn)10臺,絡(luò)筒機日產(chǎn)150錠。”公司副總經(jīng)理兼生產(chǎn)采購中心部長魯向輝自豪地說。面對生產(chǎn)任務(wù)激增,青島宏大一方面加快智能化改造和機器換人,另一方面深耕精益生產(chǎn),向管理要效益。結(jié)合生產(chǎn)線實際,上線DNC系統(tǒng)、MES系統(tǒng),實施絡(luò)筒機單錠裝配線二次改造,啟用三坐標(biāo)智能檢測生產(chǎn)線,引進(jìn)智能機械手設(shè)備、FMS智能柔性生產(chǎn)線,一批智能化項目的應(yīng)用極大提高了生產(chǎn)效率和加工精度。“通過實施絡(luò)筒機支臂局裝精益提升項目,單件產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短97%,節(jié)省人工17%,生產(chǎn)效率提升10%,成效非常明顯,公司上下正以點帶面全面鋪開,目前已完成精益提升項目20項,年底前有望達(dá)到30項。”精益管理小組組長介紹。
 
  萬馬奔騰怎么相?
 
  “進(jìn)公司之前就滿懷期待,通過培訓(xùn)和實習(xí),真切地感受到了青島宏大對我這個職場小白的塑造和提升。”2023屆新入職的碩士研究生史玉皓說道。青年員工是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最富活力、最有潛力的新生力量,近三年來,青島宏大新引進(jìn)各類優(yōu)秀青年人才81人,其中2023年新入職員工中碩士研究生占比60%以上。青島宏大精準(zhǔn)施策,為新員工量身定制培訓(xùn)課程,幫助其盡快轉(zhuǎn)變角色、融入企業(yè)。通過組織開展勞動競賽、技能比武、師帶徒、科研攻關(guān)等活動,提升職工職業(yè)技能,打造復(fù)合型人才隊伍;上線“青島宏大創(chuàng)智培訓(xùn)學(xué)院”學(xué)習(xí)平臺,開設(shè)近900門課程,職工可隨時隨地在線學(xué)習(xí),職工參與率達(dá)100%。
 
  青島宏大有一支特殊的工人隊伍——工匠。每天琢磨怎么把加工精度和加工效率再提升一點,精益求精、追求卓越,是“劉剛創(chuàng)新工作室”帶頭人劉剛一直以來的必修功課。青島宏大勇于打破人才成長“天花板”,暢通職業(yè)發(fā)展通道,發(fā)揮勞模工匠工作室的引領(lǐng)帶動作用,舉辦“金藍(lán)領(lǐng)”等技能人才培訓(xùn)200余項,高水平技能人才數(shù)量翻倍增長,一大批“中國紡織大工匠”“青島大工匠”“青島市拔尖人才”等脫穎而出,成為創(chuàng)新團(tuán)隊中的重要力量。青島宏大堅持唯才是舉,中層副職全部起立競聘上崗,已經(jīng)形成了萬馬奔騰的人才陣勢。同時,堅持在賽馬中相馬,實施項目負(fù)責(zé)制、新品研發(fā)與市場掛鉤制,推出“青年奮斗激勵基金”,將關(guān)鍵和核心崗位人才的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展綁定在一起,激發(fā)他們的干勁和熱情。
 
  黨建文化如何實?
 
  “經(jīng)改造的5套圓墻板工裝終于順利投入使用,及時滿足了JWF1217梳棉機高質(zhì)量、大批量的生產(chǎn)需求,這也更加堅定了我們深入推進(jìn)黨業(yè)融合的信心和決心。”圓墻板改造融合提升項目完成后,技術(shù)質(zhì)量黨支部書記邵培喜感慨萬千。自2022年實施“紅色合伙人”結(jié)對共建,在集團(tuán)振興紡機三年行動起步之際,青島宏大創(chuàng)新推進(jìn)黨業(yè)融合提升新模式,取得了顯著成效。今年,在“一支部一品牌一特色”黨建品牌的加持下,更是掀起了“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的熱潮。
 
  青島宏大不僅有“硬”的體制機制,還有“軟”的以情感人、以文化人。歷經(jīng)百年,企業(yè)文化生生不息,始終保持了一種與時俱進(jìn)的活力,持續(xù)不斷地為高質(zhì)量發(fā)展充電賦能。第一屆企業(yè)文化節(jié)上文化代言人“絡(luò)絡(luò)”“棉棉”的驚喜亮相,及相關(guān)衍生品和表情包的成功上線,成為“文化IP”和展示形象的“特色名片”。各部門以企業(yè)文化理念為價值引領(lǐng),開展多樣豐富的宣貫落地活動,在企業(yè)文化的浸潤引領(lǐng)下,企業(yè)內(nèi)生動力持續(xù)迸發(fā),職工精神面貌煥然一新,高質(zhì)量發(fā)展加速推進(jìn)。
 
  朝陽升起,晨曦映照中的車間廠房顯得如此明亮安靜,散發(fā)著蓬勃生機,澎湃著創(chuàng)新活力。路在腳下,夢在前方。風(fēng)華正茂、宛若新生的青島宏大,正以振興紡機為使命擔(dān)當(dāng),以一往無前的奮斗和拼搏,奔赴下一個目標(biāo),每個人都知道,那一天不會很遠(yuǎn),更不會是終點。
 
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