12月26日，恒天重工股份有限公司在鄭州召開技術(shù)中心首次工作會議，旨在深入推進(jìn)振興紡織機(jī)械三年行動工作部署，以科技創(chuàng)新助力打造世界一流紡機(jī)企業(yè)，持續(xù)提升科技創(chuàng)新水平，充分發(fā)揮協(xié)同作用，建立協(xié)同高效、分工明確、統(tǒng)一管理的研發(fā)體系。公司黨委副書記、總經(jīng)理呂宏斌出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理李新奇，黨委委員、總工程師王少平，技術(shù)中心負(fù)責(zé)人，邵陽紡機(jī)、邯鄲宏大分中心負(fù)責(zé)人，總部各產(chǎn)品事業(yè)部技術(shù)負(fù)責(zé)人等20余人參加會議。會議由王少平主持。
 

　　會議期間，技術(shù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人宣貫了《恒天重工技術(shù)中心機(jī)構(gòu)職責(zé)方案》《(2023-2025)三年產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃》《恒天重工產(chǎn)品競爭力分析及協(xié)同分工方案》及《紡織機(jī)械工業(yè)設(shè)計通用技術(shù)規(guī)范》文件并匯報了公司重點項目研發(fā)情況。邵陽紡機(jī)、邯鄲宏大分中心負(fù)責(zé)人就2023年科技及研發(fā)情況進(jìn)行了匯報。為強(qiáng)化三維模塊化設(shè)計意識，會議期間安排了全三維模塊化應(yīng)用推廣示例介紹及培訓(xùn)。
 

　　王少平指出，目前技術(shù)中心技術(shù)力量雄厚、人才結(jié)構(gòu)配置合理，各單位要加強(qiáng)技術(shù)人才隊伍管理，合理利用人才資源，做到人盡其才、才盡其用、用有所成。圍繞集團(tuán)公司要求、公司三年產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，做好產(chǎn)品提升和核心技術(shù)攻關(guān)工作，技術(shù)創(chuàng)新要大膽嘗試、小心求證。進(jìn)一步完善薪酬分配激勵政策，發(fā)揮科技人員創(chuàng)造價值能力。
 

　　李新奇表示，技術(shù)中心成立后及時召開本次會議，意義重大，會議內(nèi)容豐富，為總部和各子公司之間科技協(xié)同、交流合作提供了平臺。針對下一步工作，李新奇要求，一要建立健全技術(shù)中心管理制度，做到各項工作有章可循、有規(guī)可依；二要充分發(fā)揮協(xié)同作用，集中優(yōu)勢資源，在科技人才、工業(yè)設(shè)計、三維模塊化設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化、重大產(chǎn)品開發(fā)等方面強(qiáng)化合作，共促產(chǎn)品創(chuàng)新提升；三要聚焦紡機(jī)主業(yè)，充分利用內(nèi)外部資源，開發(fā)有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)品；進(jìn)一步做精做強(qiáng)高端紡織機(jī)械成套裝備，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
 

　　呂宏斌在講話中強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，發(fā)揮其在產(chǎn)品提升中的支撐作用，全力打造精品，實現(xiàn)原創(chuàng)技術(shù)策源地目標(biāo)。二是要順應(yīng)紡織行業(yè)發(fā)展趨勢，圍繞客戶需求及新型纖維材料的適應(yīng)性、工藝性和功能性要求，加大相關(guān)研究，解決產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)和“卡脖子”難題。三是要加快高端紡織裝備工藝和工程配套研發(fā)，提高工藝研究能力，為客戶提供“全流程、一體化”整體解決方案。四是要深刻領(lǐng)會三維模塊化設(shè)計的積極作用，加大推廣力度，2024年確保全部產(chǎn)品實現(xiàn)三維模塊化設(shè)計，進(jìn)一步提高設(shè)計效率、縮短加工周期。五是要強(qiáng)化技術(shù)中心管理，提升產(chǎn)品競爭力。做好成套產(chǎn)品協(xié)同分工，實現(xiàn)全流程各單機(jī)間在工藝、性能等技術(shù)指標(biāo)上的匹配，提高成套設(shè)備的一致性、可靠性。六是要注重青年人才的鍛煉培養(yǎng)，完善人才體系建設(shè)，加大內(nèi)部人才交流，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力和源泉；要大膽探索試行崗位分紅等激勵政策，營造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)科技人才的能動性和創(chuàng)造力。
 

　　當(dāng)天下午，技術(shù)中心負(fù)責(zé)人召開了專題會，對邵陽紡機(jī)、邯鄲宏大2024年新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工業(yè)設(shè)計思路及實施計劃、技術(shù)中心日常管理等工作進(jìn)行了討論。