本站訊（記者 徐 輝）近期，河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司下發(fā)了《關(guān)于開展合理化建議活動(dòng)的實(shí)施辦法（試行）》，合理化建議活動(dòng)正式在全公司啟動(dòng)。

        本次合理化建議活動(dòng)的指導(dǎo)思想是以提升基礎(chǔ)管理水平為根本，圍繞“提率、提益、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”（簡(jiǎn)稱“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”）的主題，以建立科學(xué)、規(guī)范、日常、的合理化建議工作機(jī)制為重點(diǎn)，體現(xiàn)立足崗位、立足創(chuàng)新、立足發(fā)展，突出即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，zui大限度地激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，不斷提升公司基礎(chǔ)管理水平和自主創(chuàng)新能力，動(dòng)員和激勵(lì)廣大員工為公司打造“兩個(gè)基地”貢獻(xiàn)力量。活動(dòng)堅(jiān)持廣泛性、立足崗位、持續(xù)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效、獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)的原則。全體員工針對(duì)公司生產(chǎn)制造、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面各個(gè)環(huán)節(jié)，提出的具有創(chuàng)新性、可行性和效益性的改進(jìn)方法和措施，均可視為合理化建議進(jìn)行申報(bào)。

       為更好推動(dòng)活動(dòng)開展，公司在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作*小組的*下，成立了合理化建議活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)。公司各單位按照“支部（總支）*、行政運(yùn)作、工會(huì)推進(jìn)、全員參與”的管理機(jī)制，成立了以黨（總）支部書記為組長(zhǎng)，主管*、分工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的合理化建議活動(dòng)工作小組，并建立了相應(yīng)的合理化建議活動(dòng)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，制定了合理化建議活動(dòng)的保障機(jī)制、推進(jìn)機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。在實(shí)踐中，注重和提升員工素質(zhì)、建設(shè)企業(yè)特色管理文化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、深化班組建設(shè)相結(jié)合，通過黨員帶頭參與，帶動(dòng)全體員工的參與熱情，共同為提升基礎(chǔ)管理水平、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。