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中捷股份《問題分析與解決》管理培訓(xùn)課程圓滿結(jié)束

點(diǎn)擊次數(shù):1032 發(fā)布時(shí)間:2013-6-4

 

為打造一支善發(fā)現(xiàn)、能分析、精解決的管理團(tuán)隊(duì),由上而下理清管理思路,為公司的持續(xù)健康運(yùn)營提供一個(gè)更主動(dòng)、更、更有利的管理支撐。517-18日,中捷股份人力資源中心特邀國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派講師張鐵軍在公司綜合辦公大樓二樓培訓(xùn)室舉行了為期2天的《問題分析與解決》的管理培訓(xùn)課程,中捷股份各分公司,中心,車間中、高層管理人員參加了本次培訓(xùn)。
 
 
在培訓(xùn)過程中,張老師將整個(gè)課程分成了八章,分別從解決問題的思維,問題的分析,解決問題的方法和步驟以及后續(xù)問題的控制等多個(gè)方面進(jìn)行講解,并結(jié)合大量的案例,將課程的內(nèi)容搬進(jìn)現(xiàn)實(shí),讓學(xué)員能夠更加直觀地理解和接受所學(xué)的知識。
 
 
課堂上,張老師更是通過小組競爭的學(xué)習(xí)方式,讓每個(gè)小組成員的腦子動(dòng)起來,思維活起來。通過分組競爭這一形式,在教學(xué)過程中設(shè)置大量練習(xí),增加師生互動(dòng),讓所有學(xué)員現(xiàn)學(xué)活用,開拓思路,積極參與小組討論,交流想法,分享經(jīng)驗(yàn),為自己所在的團(tuán)隊(duì)出謀劃策,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)。培訓(xùn)現(xiàn)場,彌漫著緊張而又濃烈的勝負(fù)欲望,熱烈的學(xué)習(xí)氛圍將整個(gè)培訓(xùn)室滲透。
 
 
兩天的培訓(xùn)課程,開拓了學(xué)員們的管理思路,激發(fā)了大家的管理斗志,在這種競爭與協(xié)作并存的教學(xué)模式下,大家從各自的身上看到了許多以前未被他人發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn)。課程結(jié)束后,大家對自己這兩天學(xué)到的內(nèi)容和方法更是躍躍欲試。

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