為促進企業(yè)發(fā)展，贏得競爭優(yōu)勢，公司每年都要結合市場需求情況、競爭情況開發(fā)一些新產(chǎn)品。在公司開發(fā)的新產(chǎn)品中，既有創(chuàng)新型新產(chǎn)品、換代型新產(chǎn)品、形成系列型新產(chǎn)品，也有改進型新產(chǎn)品、降低成本型新產(chǎn)品等，而不論是哪種類型的新產(chǎn)品，在開發(fā)時都要遵循標準的開發(fā)流程。
一項新產(chǎn)品的開發(fā)流程包括EP前置作業(yè)流程、設計作業(yè)(EP)流程、試作作業(yè)(SP)作業(yè)流程、量試作業(yè)(PP)流程、量產(chǎn)作業(yè)(MP)流程以及圖面與工程資料作業(yè)流程、設計變更作業(yè)流程等。為幫助技術研發(fā)人員進一步了解相關作業(yè)流程各項組成要素，并與公司實際相結合，通過流程的完善進一步提的開發(fā)效率和商業(yè)成功率，7月10日下午，日圣科技在四樓多功能廳舉行培訓會，由技術研發(fā)中心蔡文呈總監(jiān)對公司部分技術研發(fā)人員進行新產(chǎn)品開發(fā)流程培訓。
蔡文呈總監(jiān)結合公司以往的一些成功的新品開發(fā)案列，對新品開發(fā)的全套作業(yè)流程進行了系統(tǒng)和深入的講解，參訓人員一邊認真聽講，一邊認真做筆記，隨著講座的逐漸深入，大家對新產(chǎn)品的相關作業(yè)流程有了更加深刻的認識。
在培訓中，蔡文呈總監(jiān)強調(diào)，新產(chǎn)品一定要以解決客戶痛點、滿足市場需求為出發(fā)點。另外他還重點講到新產(chǎn)品開發(fā)不止是技術研發(fā)部門一個部門的事，生產(chǎn)、采購、市場營銷、售后服務等各部門以及各級經(jīng)銷商都要參與進來，大家群策群力，才能開發(fā)出好產(chǎn)品，并取得商業(yè)上的成功。
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